大家都知道爱迪生的名言：
天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
当然这句话从完整性上来看，应该加上“很多时候那百分之一的灵感比百分之九十九的灵感更有用”，但是我们也应该看到，这后半句话也只有像爱迪生这样一生都在努力进取的人才有资格说，平凡的我们大都是欠缺的百分之九十九的汗水才使得我们抓不住灵感（机会），与成功失之交臂的。
前些年，有这样一则报道，题目是《天才≈1万小时训练》主要是通过柏林音乐学院的一群小提琴练习者练琴超过1万小时的人比那些练琴8000小时的人更为成功，来证明神经科学家丹尼尔·利维廷的一个观点:
大脑可能需要1万小时消化吸收,从而真正掌握一种技能。
虽然是不是所有的学科或是技能都需要1万小时的练习，或者说只需要1万小时的练习就足够了，但勤于练习这个观念还是非常正确的。 Continue reading “用1万小时的训练来造就一份天赋” »
开博不足1个月，尽然已经有两周没有更新博文了，不好不好，需要纠正。
好吧今天改正。来谈谈人力资源管理方面的东西吧。
我是做人力资源的，但我一直喜欢把自己称为：有IT背景、能站在企业战略高度、有市场化的思维的人力资源工作者–蛮臭屁的， :oops: 。好吧，其实事实是：我是一个喜欢做市场、喜欢IT领域而从事着人力资源的工作人员 
。
做人力资源已经快3年了，从06年12月份底开始的。3年说长不长，说短也并不短，正正好好能让我看清些事情。反动的话咱们不多说，来思考一下人力资源管理在现在是否正在发生着什么变化？而将来会走向哪里？
我们现在常常在说的一个话题是：
让人力资源成为企业的战略伙伴。
恩，这个想法很好，但帽子很大，内容却不见得有多少新意。在《人力资源管理价值新主张》这本书中作者认为：
在未来，人力资源管理者需要通过了解外部的商业环境、外外部和内部利益相关者服务、做好人力资源管理活动、建设人力资源管理资源、确保人力资源管理专业化这5点目标要素来为企业创造价值。
好吧，从一般意义上讲，这种价值导向的人力资源管理与传统的关注为企业规避用工风险、单纯地提高劳动生产率这种”工厂化”人力资源管理来说无疑是一种进步。但如果要把它奉为现在企业人力资源管理的圣经，我看还有欠火候。
，不信？
好吧，我来谈谈我的看法：
Continue reading “企业人力资源管理的未来在哪里？” »